工業流水線在設計上如何優化其獨特優勢
發布日期：2018-04-23 作者： 點擊：
工業流水線并不是一開始就有的，剛開始許多企業的產品是分階段生產的?，F在改成流水線生產，這就要求了管理階層要在流水線生產過程之中進行有效控制。流水線生產管理過程當中，人是最積極、最活躍的因素，與其它生產因素相比，人具有一直支配性，屬第一資源。水、電、物料資源用完后不可再生，而人不一樣，工作了一天，吃頓飯休息幾個小時后又會恢復到原動力。
工業流水線在設計時是秉持著運輸線路最短、工人操作最方便的原則安裝的，所以它在使用時會非常的簡單，而且運輸的能力大，運距長，能夠同時完成多種工藝的操作，這也是流水線在現在的工廠里運用十分廣泛的原因。
工業流水線是將一種產品的加工分成了若干個小部分，是它的多種工藝可以同時進行，而且流水線上的工人一般只從事自己負責的那一部分，時間久了，熟練程度會提高，速度也會加快，這就大大的簡化了工藝流程，提高了工作的效率。
工序間在制品的物流存儲：存儲場地原則上集中于生產現場；明確在制品的最大存儲量與最低訂貨量；實現“5S”的定置管理；明確存儲方式與配置相應的物流設備。
工業流水線序內在制品的物流存儲：實行“單件（小批）、一個流傳遞”的原則；明確存儲位置與存儲量；配置相應的物流設備。
生產線物料（零部件）供應：采用“多頻次、少批量、準時制”的原則，確定供貨存儲區域、存儲量、供貨物流規則，設置供貨物流設備。
日常的維護保養可以有效防止過度老化、磨損帶來的隱患。企業需要定期對設備進行檢修，及時跟換磨損的零部件。如果關鍵部位出現的問題無法解決，可以聯系廠家進行維護。
